EMPODERAR(se)

PARA EMPODERAR

 

Seminario impartido con la colaboración del

Dr. Carles Fontcuberta y la Dra. Mercè Adalid

“Nadie nace aprendido para afrontar
la COMPLEJIDAD de dirigir y liderar personas y equipos.”
EMPODERAR(se): un reto estimulante

Seminario práctico

orientado, principalmente, a personas interesadas en el empoderamiento, la dirección y el liderazgo

Esta propuesta nace a raíz de nuestra

firme voluntad de compartir la experiencia y el conocimiento

adquiridos a lo largo de muchos años de trabajo compartido con personas, a título personal y/o profesional,

para lograr conocerse mejor, capacitarse y ser mejores profesionales y mejores personas porque, ante todo, nosotros

“creemos en” y “apostamos por” las personas y en su

capacidad de promover cambios en ellas mismas, en las personas de su alrededor y, en última instancia, en la sociedad.

una propuesta HUMANISTA

NUESTRO

VALOR AÑADIDO

Formar equipo desde hace más de 40 años

Haber apreHendido a partir de la superación de los errores

Tener más de 35 años de experiencia profesional con personas y organizaciones

Haber hecho antes lo que AHORA explicamos

Haber generado teoría a partir de la investigación sobre nuestra práctica diaria

DRA. MERCÈ

ADALID

Doctora en Psicología. Formación y titulación superior pluridisciplinar en psico-pedagogía, counseling, psiquiatría y psicología médica y otras materias afines.

Directora de la unidad de Counseling del Institut Universitario Dexeus desde 2007 y profesora universitaria durante once años.

Miembro de la British Association for Counseling and Psychotherapy hasta el 2018.

A partir de su labor asistencial y de su labor como investigadora y docente universitaria, leyó su tesis doctoral en el año 2007, basada en el estudio de más de 10.000 sesiones de asesoramiento personal -counseling- realizadas hasta entonces por ella misma en dicho centro universitario.

La tesis, que obtuvo la máxima calificación (Sobresaliente “Cum Laude”), construye y valida científicamente el método E.R.P.A.A.C. que actualmente se utiliza en dicha Unidad y sirve de base conceptual a las actividades formativas como las que se proponen en este seminario.

DR. CARLES FONTCUBERTA

Licenciado en Medicina y cirugía. Especialista en Medicina Interna.

Formación específica en gestión en el ámbito sanitario (dirección de hospitales ESADE,1985) y en el ámbito empresarial en general (MBA. UPC, 2000).

Atesora un dilatada trayectoria profesional como alto directivo al frente de diversos centros sanitarios (tanto de la red privada como pública), así como consultor en diversas organizaciones empresariales (sanitarias, aseguradoras y tecnológicas).

Ha dirigido y liderado personalmente importantes cambios organizacionales.

Ha participado activamente durante años en patronatos, juntas directivas y consejos de administración de empresas privadas, patronales sectoriales y administración pública.

Experto en gestión de conflictos y mediación (UB IL3, 2007. URJC 2015).

Actualmente, está dedicado a compartir sus experiencias (vividas) y sus conocimientos (adquiridos) sobre liderazgo y dirección de personas.

coDIRECTORES del seminario

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un seminario 

BASADO EN HECHOS REALES

vividos y analizados

Marble Surface

Un estudio cualitativo de una experiencia

real y directa de unos profesionales que 

participaron activamente en un cambio 

organizacional dirigido por un líder 

transformacional

Una tesi doctoral sobre el proceso de acompañamiento, aprendizaje y cambio

de personas a nivel personal y profesional,

y que construye el modelo E.R.P.A.A.C.

 

Este seminario está orientado a facilitar el AUTOCONOCIMIENTO de los asistentes,

la adquisición de HABILIDADES COMUNICATIVAS y

RELACIONALES para poder co-operar (trabajar en equipo) y el aprendizaje de PRINCIPIOS y HERRAMIENTAS de LIDERAZGO y DIRECCIÓN cuya validez y eficacia ha sido puesta en relieve por nuestros colaboradores y, en muchos casos, contrastada científicamente.

Queremos EMPODERAR A PERSONAS para

QUE SE CONVIERTAN EN AGENTES DE CAMBIO

de y con sus colaboradores.

 

un seminario con objetivos a compartir

CONTENIDOS 100% APLICABLES

LÍDER VS. DIRECTIVO