EMPODERAR(se)
PARA EMPODERAR
Seminario impartido con la colaboración del
Dr. Carles Fontcuberta y la Dra. Mercè Adalid
“Nadie nace aprendido para afrontar
la COMPLEJIDAD de dirigir y liderar personas y equipos.”
EMPODERAR(se): un reto estimulante
Seminario práctico
orientado, principalmente, a personas interesadas en el empoderamiento, la dirección y el liderazgo
Esta propuesta nace a raíz de nuestra
firme voluntad de compartir la experiencia y el conocimiento
adquiridos a lo largo de muchos años de trabajo compartido con personas, a título personal y/o profesional,
para lograr conocerse mejor, capacitarse y ser mejores profesionales y mejores personas porque, ante todo, nosotros
“creemos en” y “apostamos por” las personas y en su
capacidad de promover cambios en ellas mismas, en las personas de su alrededor y, en última instancia, en la sociedad.
una propuesta HUMANISTA
NUESTRO
VALOR AÑADIDO
Formar equipo desde hace más de 40 años
Haber apreHendido a partir de la superación de los errores
Tener más de 35 años de experiencia profesional con personas y organizaciones
Haber hecho antes lo que AHORA explicamos
Haber generado teoría a partir de la investigación sobre nuestra práctica diaria
DRA. MERCÈ
ADALID
Doctora en Psicología. Formación y titulación superior pluridisciplinar en psico-pedagogía, counseling, psiquiatría y psicología médica y otras materias afines.
Directora de la unidad de Counseling del Institut Universitario Dexeus desde 2007 y profesora universitaria durante once años.
Miembro de la British Association for Counseling and Psychotherapy hasta el 2018.
A partir de su labor asistencial y de su labor como investigadora y docente universitaria, leyó su tesis doctoral en el año 2007, basada en el estudio de más de 10.000 sesiones de asesoramiento personal -counseling- realizadas hasta entonces por ella misma en dicho centro universitario.
La tesis, que obtuvo la máxima calificación (Sobresaliente “Cum Laude”), construye y valida científicamente el método E.R.P.A.A.C. que actualmente se utiliza en dicha Unidad y sirve de base conceptual a las actividades formativas como las que se proponen en este seminario.
DR. CARLES FONTCUBERTA
Licenciado en Medicina y cirugía. Especialista en Medicina Interna.
Formación específica en gestión en el ámbito sanitario (dirección de hospitales ESADE,1985) y en el ámbito empresarial en general (MBA. UPC, 2000).
Atesora un dilatada trayectoria profesional como alto directivo al frente de diversos centros sanitarios (tanto de la red privada como pública), así como consultor en diversas organizaciones empresariales (sanitarias, aseguradoras y tecnológicas).
Ha dirigido y liderado personalmente importantes cambios organizacionales.
Ha participado activamente durante años en patronatos, juntas directivas y consejos de administración de empresas privadas, patronales sectoriales y administración pública.
Experto en gestión de conflictos y mediación (UB IL3, 2007. URJC 2015).
Actualmente, está dedicado a compartir sus experiencias (vividas) y sus conocimientos (adquiridos) sobre liderazgo y dirección de personas.
coDIRECTORES del seminario
un seminario
BASADO EN HECHOS REALES
vividos y analizados
Un estudio cualitativo de una experiencia
real y directa de unos profesionales que
participaron activamente en un cambio
organizacional dirigido por un líder
transformacional
Una tesi doctoral sobre el proceso de acompañamiento, aprendizaje y cambio
de personas a nivel personal y profesional,
y que construye el modelo E.R.P.A.A.C.
Este seminario está orientado a facilitar el AUTOCONOCIMIENTO de los asistentes,
la adquisición de HABILIDADES COMUNICATIVAS y
RELACIONALES para poder co-operar (trabajar en equipo) y el aprendizaje de PRINCIPIOS y HERRAMIENTAS de LIDERAZGO y DIRECCIÓN cuya validez y eficacia ha sido puesta en relieve por nuestros colaboradores y, en muchos casos, contrastada científicamente.
Queremos EMPODERAR A PERSONAS para
QUE SE CONVIERTAN EN AGENTES DE CAMBIO
de y con sus colaboradores.
un seminario con objetivos a compartir
CONTENIDOS 100% APLICABLES
