Notas enfermera que hace

+ 50 organizaciones sanitarias trabajadas, tanto a nivel nacional como internacional.

Experiencia en atención primaria, procesos de hospitalización, consultas externas, salud mental, sociosanitarios.

Hospitales comarcales y universitarios.

 

Indicadores que mejoran al aplicar la metodología Lean

Los 15 años de experiencia liderando proyectos de mejora Lean en el sector salud, nos han permitido confirmar que la metodología funciona en este sector. A continuación te mostramos algunos resultados.

URGENCIAS

  • Reducción tiempo de espera en un 60%

  • Reducción tiempo de estancia en un 40%

SDI

  • Tiempo sala de espera (hora punta) en un 66%

  • Disminución tiempo RX en un 45%

ADMISIONES

  • Tiempo de espera hora punta de 10 a 5 minutos.

  • Preguntas al mostrador incorrecto de 25% a 1%

  • Disminución 30% llamadas perdidas

ALMACÉN

  • Reducción estoc almacén general en un 53%

  • Reducción caducidades

HOSPITALIZACIÓN

  • Incremento número de altas antes de las 12h

  • Aumento disponibilidad de camas en un 60%

  • Demandas de pacientes (timbres) de 1' a 20''

QUIRÓFANOS

  • Disminución en un 40% del tiempo interquirúrgico

  • Disminución número de cancelaciones